La récente observation d’un robot livreur portant mon nom sur un trottoir de Miami a suscité un sentiment familier – un mélange d’amusement et de malaise. Cela m’a ramené à une époque où, après avoir quitté un travail stressant, je comptais sur le travail à la demande pour joindre les deux bouts, fournissant ainsi un pont indispensable pendant que je recherchais de nouvelles opportunités. Cette expérience a souligné l’importance de sources de revenus flexibles, et je me consacre désormais à aider les autres à élaborer des stratégies similaires. Mais une question demeure : que se passe-t-il lorsque la source même de revenus disparaît à cause de l’automatisation ?
L’essor du travail à la demande comme filet de sécurité
Pour beaucoup, les plateformes de livraison comme Uber, DoorDash et Amazon constituent une bouée de sauvetage essentielle. Ces opportunités nécessitent souvent des qualifications ou un équipement minimes, offrant un chemin rapide vers un revenu supplémentaire. Les chiffres dressent un tableau convaincant : une récente étude MyPerfectResume a révélé que 71 % des travailleurs américains dépendent de sources de revenus secondaires, tandis qu’un rapport Zety révèle que 55 % des travailleurs dépendent du travail à la demande pour plus de la moitié de leurs revenus totaux. Il ne s’agit pas seulement des étudiants ou de ceux qui recherchent de l’argent de poche supplémentaire ; il s’agit d’une source de revenus importante pour une grande partie de la main-d’œuvre, ce qui témoigne de la valeur de ces plateformes en tant que compléments de revenus essentiels.
Le changement inévitable : les robots remplacent le travail humain
L’avenir n’arrive pas ; c’est déjà là. Les véhicules autonomes et les robots de livraison sur trottoir ne se limitent plus à la science-fiction : ils sont testés et déployés dans les villes de tout le pays. À mesure que ces technologies progressent et deviennent plus efficaces, elles menacent inévitablement les emplois auparavant occupés par les humains. Le déplacement potentiel ne se limite pas aux petits rôles à temps partiel ; cela pourrait éroder un point critique d’accès à un flux de trésorerie gérable pour beaucoup. Dans un marché du travail déjà caractérisé par des difficultés, où Zety rapporte que les travailleurs licenciés soumettent régulièrement 50, voire 100 candidatures pour une seule offre d’emploi, la perte d’emplois à la demande accessibles créerait encore plus d’instabilité.
L’impact s’étend au-delà de celui entre les emplois. Pensez aux parents célibataires qui complètent leurs revenus ou aux travailleurs qui ont du mal à joindre les deux bouts en attendant leur prochain emploi : ils risquent de perdre un système de soutien financier vital.
Une conversation au-delà des préoccupations des cols blancs
Le débat actuel sur l’impact de l’IA s’est largement concentré sur les emplois traditionnels de 9h à 17h et sur les ajustements que les cols blancs doivent apporter. Bien que ces préoccupations soient valables, elles ne prennent pas pleinement en compte les implications plus larges pour la main-d’œuvre. Nous devons élargir cette conversation pour englober l’impact sur tous les salariés, en particulier ceux qui dépendent d’un travail à la demande accessible pour leur stabilité financière. Le déplacement des humains par l’IA dans les emplois de livraison n’est pas seulement une question d’efficacité logistique : il s’agit également de la capacité des individus à payer leur loyer, leurs courses et leurs dépenses de subsistance essentielles, en particulier lorsqu’ils naviguent sur un marché du travail difficile.
Nous devons élargir le débat pour inclure l’impact sur nous tous et les filets de sécurité qui maintiennent les gens à flot.
La situation appelle une approche proactive. Avant que l’IA n’élimine les emplois qui offraient autrefois une marge de manœuvre nécessaire, nous devons discuter de la manière de soutenir les personnes concernées. Il s’agit d’un problème urgent qui nécessite une attention immédiate, afin de garantir que l’essor de l’IA n’exacerbe pas l’insécurité économique d’une partie importante de la main-d’œuvre.
Cet article reflète l’opinion de l’écrivain Jasmine Escalera, PhD, qui est l’experte de carrière de Zety.
