Patreon streicht 93 Mitarbeiter unter Berufung auf KI-gesteuerte Betriebsverlagerungen

10

Patreon entlässt 20 % seiner Belegschaft. Das sind rund 93 Mitarbeiter. Die Nachricht wurde zuvor über 404 Media verbreitet und bestätigt, was viele in der Creator Economy gespürt hatten: Die Plattform schrumpft ihre Mitarbeiterzahl, um zu überleben.

CEO Jack Conte schickte ein Memo an das Team. Er ging direkt auf die Gründe ein. Er betonte, dass dies kein einfacher Fall von „KI ersetzt Menschen“ sei. Nein, es ist systemischer.

„KI hat die Technologiebranche grundlegend verändert, einschließlich unserer Arbeitsweise … wie wir Produkte herstellen.“

Conte argumentiert, dass KI die Art und Weise, wie das Unternehmen arbeitet und organisiert, neu verkabelt hat. Es geht nicht darum, jede Rolle durch einen Bot zu ersetzen. Es geht darum, den Maschinenraum so umzustrukturieren, dass er einer neuen Realität entspricht. Wenn Sie Ihre inneren Mechanismen nicht an diese neuen Werkzeuge anpassen, sterben Sie.

Warum Patreon Mitarbeiter entlässt

Dies ist nicht das erste Mal, dass Patreon sein Gewicht reduziert. Im Jahr 2022 entließen sie 17 % des Personals. Sie haben auch ihre Büros in Dublin und Berlin geschlossen. Diese Runde ist allerdings schärfer.

Conte vertrat letzten Monat in einem Interview auf Decoder eine härtere Haltung. Er nahm kein Blatt vor den Mund. Er sagte, das Unternehmen müsse KI-Tools „zu 100 Prozent annehmen“. Nicht für Marketing-Flausch. Für interne Effizienz und Produktentwicklung.

Seine Logik war stark:

Wenn Patreon diese Tools nicht vollständig nutzt, werden wir in drei Jahren tot sein.

Es ist ein Entweder-Oder-Szenario. Nutzen Sie die Technologie oder werden Sie obsolet. Die Entlassungen sind der physische Ausdruck dieser Entscheidung. Durch die Reduzierung der Belegschaft konsolidiert Patreon vermutlich Rollen, die KI nun effizienter bewältigen kann, oder beschleunigt die Produktentwicklung mit weniger Reibungsverlusten.

Die KI-Integrationsstrategie

Wie genau verwenden sie es? Conte stellt Patreon zunächst als „Produkt- und Engineering-Unternehmen“ dar. Diese Unterscheidung ist wichtig. Wenn Sie Produkte für Entwickler entwickeln, muss Ihr Produktteam schlanker und schneller sein.

Ziel ist es, den Schöpfern, die diese Tools nutzen, die Macht zurückzugeben. Es handelt sich um ein Defensivmanöver, das gleichzeitig als Offensivmanöver dient. Durch Kostensenkungen durch Automatisierung hoffen sie, bessere Funktionen schneller entwickeln zu können. Für die 93 Menschen, die das Land verlassen, sind die menschlichen Kosten jedoch unmittelbar und erheblich.

Dies wirft die Frage auf: Wie viel kreative Arbeit kann tatsächlich automatisiert werden, ohne die Seele der Plattform zu verlieren?

In dem Memo wird nicht detailliert beschrieben, welche Abteilungen es sind