Patreon сокращает 20% штата, что составляет примерно 93 человека. Эта новость стала известна ранее благодаря 404 Media, подтвердив догадки многих участников экономики создателей контента: платформа сокращает численность персонала, чтобы выжить.
Джек Конте, генеральный директор Patreon, направил письмо команде. Он был предельно откровенен в объяснении причин. Он настаивал на том, что это не просто случай, когда «искусственный интеллект заменяет людей». Ситуация более системная.
«ИИ кардинально преобразил технологическую индустрию, включая то, как мы работаем… как создаем продукты».
Конте утверждает, что ИИ изменил то, как компания работает и организует свои процессы. Речь идет не о замене каждой роли ботом. Это перестройка «двигательной установки», чтобы она соответствовала новой реальности. Если не адаптировать внутренние механизмы к этим новым инструментам, ты погибнешь.
Почему Patreon увольняет сотрудников
Это не первый случай, когда Patreon избавляется от лишнего. В 2022 году они сократили 17% штата. Они также закрыли свои офисы в Дублине и Берлине. Однако этот раунд сокращений более жесткий.
Конте занял более жесткую позицию в интервью на канале Decoder в прошлом месяце. Он не стал утаивать правду. Он заявил, что компания должна на «100 процентов принять» инструменты ИИ. Не для маркетингового шума, а для внутренней эффективности и разработки продуктов.
Его логика была резкой:
Если Patreon не примет эти инструменты полностью… мы погибнем через три года.
Это ситуация «или-или». Принять технологии или стать устаревшими. Увольнения — это физическое воплощение этого выбора. Сокращая штат, Patreon, по всей видимости, консолидирует роли, которые ИИ теперь может выполнять более эффективно, или ускоряет разработку продукта с меньшим количеством препятствий.
Стратегия интеграции ИИ
Как именно они его используют? Конте определяет Patreon как прежде всего компанию по разработке продуктов и инженерии. Это различие имеет значение. Если вы создаете продукты для создателей контента, ваша продуктово-техническая команда должна быть более гибкой и быстрой.
Цель — вернуть власть создателям с помощью этих инструментов. Это оборонительный маневр, который одновременно является наступательным. Сокращая расходы за счет автоматизации, они надеются создавать лучшие функции быстрее. Но человеческая цена немедленна и значительна для 93 человек, которые покидают компанию.
Это поднимает вопрос: какую долю творческой работы на самом деле можно автоматизировать, не утратив душу платформы?
В меморандуме не детализируется, какие именно отделы
