Сообщается, что компания Meta разрабатывает искусственный интеллект, являющийся клоном её основателя, Марка Цукерберга. Этот цифровой персонаж, обученный на манерах, тоне речи и стратегическом мышлении Цукерберга, призван помочь сотрудникам почувствовать более глубокую связь с руководством компании.
Цифровой заместитель руководства
Проект в настоящее время возглавляет подразделение Meta’s Superintelligence Labs и находится на ранних стадиях разработки. В отличие от предыдущих цифровых итераций, этот ИИ спроектирован для ведения диалогов в режиме реального времени.
Согласно сообщениям Financial Times, Цукерберг лично участвует в процессе обучения, особенно в части того, как ИИ обрабатывает и транслирует стратегию компании. Этот шаг указывает на стремление масштабировать его присутствие как лидера в условиях огромного глобального штата сотрудников.
Важно отличать этот проект от другой ИИ-инициативы, о которой сообщалось недавно:
— «Агент CEO»: инструмент, призванный помогать Цукербергу быстрее получать доступ к внутренней информации компании.
— «Клон Цукерберга»: персонаж, созданный для взаимодействия, целью которого является повышение вовлеченности персонала.
Эволюция цифровых персонажей в Meta
Данная инициатива — это новая глава в давнем интересе Цукерберга к созданию цифровых версий самого себя и других людей. Однако на этом пути компания столкнулась с рядом препятствий:
- Аватары в Метавселенной (2022): первые попытки создания цифровых аватаров были встречены критикой из-за низкого качества графики и отсутствия выразительной мимики.
- Чат-боты знаменитостей (2023): Meta запустила ИИ-персонажей таких звезд, как Snoop Dogg и Том Брэди. В 2024 году их использование было прекращено из-за низкого интереса со стороны пользователей.
- Аватары создателей контента (2024): Meta сместила фокус на предоставление создателям контента возможности создавать свои ИИ-версии для взаимодействия с подписчиками, хотя в начале этого года доступ к этим инструментам был ограничен для подростков.
Стратегический контекст: выравнивание организационной структуры
Разработка ИИ-клона не происходит в вакууме; она согласуется с более широкими изменениями в принципах работы Meta. В последнее время Цукерберг перешел к более техническому, «практическому» подходу, по имеющимся данным, проводя несколько часов в неделю за написанием кода и проведением технических проверок.
Этот курс на автоматизацию и управление с помощью ИИ отражает общую корпоративную стратегию. В ходе недавнего отчета о доходах Цукерберг отметил, что Meta работает над тем, чтобы «расширить возможности отдельных исполнителей и сделать команды более плоскими». Используя инструменты ИИ для оптимизации информационных потоков и коммуникаций, компания стремится повысить эффективность и сократить количество уровней управления, обычно необходимых в технологическом гиганте такого масштаба.
Этот шаг сигнализирует о переходе от традиционной корпоративной иерархии к стилю управления, усиленному ИИ, где цифровые посредники могут поддерживать «пульс» видения компании.
Заключение
Попытка Meta клонировать своего основателя представляет собой высокорискованный эксперимент по использованию ИИ для решения проблемы «разрыва в коммуникации» в крупных корпорациях. В случае успеха это может переопределить способы взаимодействия руководства в цифровую эпоху; в случае неудачи это может стать лишь очередным примечанием в амбициозном, но зачастую непростом пути компании в метавселенную.
