Internet vše změnil. Přehodnotil způsob, jakým zpracováváme informace, provádíme obchod a počítáme. A co je nejdůležitější, umožnila lidem přímý přístup ke globálnímu publiku. Před příchodem webové stránky bylo oslovení globálního publika prakticky nemožné. Teď? Je to okamžité. Každý, kdo má počítač, může zveřejňovat obsah a svět ho uvidí během několika sekund. Kreativita je úžasná. Každý den se objevují tisíce nových nápadů. Potenciál se zdá být neomezený.
V této digitální utopii je ale obrovská díra.
Publikování obsahu je sice snadné, ale zpeněžení nikoliv. Na těchto stránkách není snadný způsob, jak vydělat peníze. Tento „chybějící prvek“ zabil v letech 2000 až 2001 tisíce webových podniků. Internet se mění v poušť. Přeživší giganti jako eBay, Yahoo a Amazon zůstávají, ale nic nového nevzniká ve významném měřítku. Mnoho zbývajících webů přechází na model předplatného.
Tento posun vzbuzuje vážné obavy.
Poplatky za předplatné způsobují uživatelům dva velké problémy. Za prvé, správa desítek měsíčních plateb je skutečným bolehlavem. Představte si, že platíte měsíční poplatky společnostem Google, Yahoo, CNN a dalším. Častému uživateli bude zablokován přístup na nedotované stránky. Za druhé, vysoké ceny vylučují lidi. To vytváří propast mezi těmi, kdo mají a nemají, v přístupu k informacím. Takové rozdělení jsme ještě neviděli.
Jediným řešením je snadný způsob, jak weby dostat zaplaceno přímo za jejich obsah. Bez modelu příjmů podniky umírají. Jejich obsah mizí. Model předplatného se nezdaří, protože to uživatele obtěžuje.
V sázce je víc. Slib internetu zůstává nenaplněn. Bez fungujícího obchodního modelu internet nedosáhne svého plného potenciálu. Vezměme si knihkupectví. Skladují statisíce papírových publikací. Bylo by užitečné mít tyto informace v elektronické podobě. Žádná z těchto publikací však není na internetu. Neexistuje způsob, jak na nich vydělat. Jsme uvězněni v papírovém publikování kvůli nedostatku dobrého obchodního modelu pro web.
Co kdybychom to změnili?
Co kdybychom vytvořili obchodní model, který funguje? Jednoduchý a běžný způsob, jakým mohou webové stránky dostávat platby bez předplatného. Kdybychom to dokázali vyřešit, z pouště by se vyvalily nové lokality. Miliony webových stránek by produkovaly jakýkoli myslitelný obsah a služby. V elektronické ekonomice, kterou dnes vidíme pouze v plenkách, by vznikly miliony pracovních míst.
Tento článek pojednává o myšlence “penny na stránku”. Je to jednoduchý obchodní model pro internet, který umožňuje webovým stránkám přijímat přímé platby za svůj obsah od každého, kdo používá internet.
Sdílíme tuto myšlenku, aby webová komunita viděla problém, jeho důsledky a diskutovala o řešeních. Jedním z možných řešení je model penny-per-page. Může to mít pozitivní vliv. I když nebude nikdy přijat, diskuse bude produktivní. Právě teď dochází k ohromné změně.
Výzva čelit internetu
Jak můžeme vybudovat úspěšnou e-ekonomiku na internetu?
Zpočátku se předpokládalo, že reklama může podporovat bezplatné stránky, jako je bezplatná televize nebo rádio. Téměř všechny komerční weby přijaly model „bezplatný obsah s placenou reklamou“. To byla chyba. Při jeho používání zkrachovalo velké množství webů.
Reklama na internetu nefunguje dobře, protože internet není televize ani rádio. Televize a rádio jsou lineární. Donutíte diváka sledovat reklamu, která přeruší program. Internet je jiný. Vypadá to jako kniha nebo časopis. Lidé přicházejí číst a prohlížet si obrázky. Mohou se kdykoli obrátit na novou stránku nebo přejít na jiný web.
U malých webů je reklama ještě horší. Pro prodej reklamy si musíte najmout prodejní tým. Inzerenti nemají zájem o malé weby. Reklama pro ně nepřichází v úvahu. [V tomto dopise od prezidenta StockCharts.com najdete zajímavou diskusi o situaci, které čelí malé a středně velké weby.]
Jděte do jakéhokoli knihkupectví. Nikdy neuvidíte knihy zdarma. Knihy s reklamami najdete jen zřídka. Lidé platí přímo za informace, protože jsou pro ně cenné.
Problém, kterému dnes čelí internet, spočívá v tom, že má špatný obchodní model. Aby internet uspěl, potřebuje nový. Abyste naplno využili svůj potenciál. Internetový výnosový model musí zahrnovat poplatky, stejně jako model výnosů z knih. Musí ale také brát v úvahu nekonečnou a proměnlivou povahu internetu.
Současné modely monetizace na internetu jsou nefunkční. Spoléhají na agresivní reklamu nebo placené předplatné, které uživatele odhání. Existuje alternativa, která je překvapivě jednoduchá: jeden cent za stránku.
Mechanismus je jednoduchý. Pokaždé, když načtete webovou stránku – ať už je to vyhledávání Google, článek na CNN nebo produkt na Amazonu – zaplatíte jeden cent. Majitel webu obdrží tento cent. Žádné překážky. Žádné bannery souhlasu se soubory cookie. Žádné sledovací pixely. Pouze mikrotransakce pro přístup.
Nejde jen o drobné změny. Jde o řešení zásadního nesouladu mezi hodnotou webového obsahu a výnosy, které generuje.
Příklad 1: Zrychlení vyhledávačů
Podívejte se na Google. Denně zpracovává přibližně 100 milionů zobrazení stránek. S modelem 1 cent na stránku se to změní na 1 milion dolarů denně. Nebo 350 milionů dolarů ročně.
Potřebuje Google dalších 350 milionů dolarů? Cena akcií říká ne. Finanční výsledky říkají „možná“. Ale podívejte se na to z pohledu vývoje.
Google je v současnosti nejlepší dostupný vyhledávač. Ale to jen poškrábe povrch toho, co by hledání mohlo být. Inovaci v současnosti brzdí potřeba vyvážit uživatelský zážitek a objem reklamy. Pokud by měl Google dalších 200 milionů dolarů ročně určených speciálně na vývoj softwaru, představte si ten skokový skok ve schopnostech.
„Free“ je jedním z nejoblíbenějších slov v angličtině. Neplacením Googlu se ale připravujeme o výhody, které by naše platby přinesly.
Bez tohoto zdroje příjmů je zlepšení pomalé. S ním může být tempo inovací během pěti let ohromující. Kompromis je jasný: za přístup k další generaci vyhledávací technologie zaplatíte jeden cent.
Příklad 2: Exploze obsahu
Použijte tento model na jakýkoli obsahově bohatý web. CNN. The New York Times. ESPN. Britannica. Salon. Pestrý blázen. Dokonce i NASA.
V současné době mají tyto organizace potíže efektivně zpeněžit kvalitní žurnalistiku a materiály k vyhledávání faktů. Reklama zhoršuje čtenářský zážitek. Paywally otravují náhodné čtenáře. Model jeden cent na stránku řeší oba problémy.
Vytváří přímou finanční motivaci k vytváření dalšího obsahu. Weby budou mít prostředky k najmutí dalších spisovatelů, korektorů a editorů. Výsledek? Vzniknou miliony nových stránek s obsahem. Nebudou to továrny na obsah generující spam; budou to kvalitní centra, která zaměstnávají lidi k vytváření hodnot.
Dopad na širší ekonomiku bude značný. Více příjmů znamená více pracovních míst v žurnalistice a vytváření informací. Objem a kvalita dat dostupných na internetu raketově poroste.
Příklad 3: Demokratizace odbornosti
Představte si odborníka. Možná je to finanční analytik, zahradní architekt nebo zkušený mechanik.
Dnes mají dvě špatné možnosti:
1. Napsat knihu: To vyžaduje obrovské množství počátečního úsilí. Vydavatelé berou 90 % příjmů. Autorské poplatky se pohybují kolem 10 %. Proč? Protože náklady na úpravu, tisk, skladování, marketing a distribuci jedné knihy jsou minimálně 100 000 USD. Z každých 10 vydaných knih se tato počáteční investice vrátí méně než polovině. Riziko přebírá vydavatel. Autor dostane zaplaceno pouze v případě, že se kniha stane bestsellerem.
2. Publikovat online: Publikování je zdarma. Ale je to také zdarma ke čtení. Expert za své úsilí nedostane ani dolar.
Ani jedna z těchto možností nefunguje dobře. Cesta s knihou je příliš riskantní a drahá. Cesta přes internet nepřináší odměny.
V rámci modelu jednoho centu na stránku mohly miliony odborníků zveřejňovat své znalosti a dostávat za to zaplaceno. Mechanik by mohl psát každodenní tipy na opravu brzd. Finanční poradce by mohl publikovat týdenní analýzu trhu. Oba by dostávali příjmy přímo od čtenářů, kteří mají z obsahu prospěch.
Tradiční vydavatelé by také byli nuceni své archivní publikace digitalizovat a náležitě ocenit. Zásoba specializovaných informací na internetu by se posunula od obecného hluku k kurátorské expertíze.
[* Často kladená otázka: Proč autoři dostávají pouze 10 %? To není chamtivost. To jsou náklady na vstup. Tisk tisíců kopií, jejich skladování a distribuce je nákladné. Většina knih nesplňuje minimální cenu 100 000 USD. Vydavatelé platí licenční poplatky v naději, že pár hitů pokryje ztráty z mnoha neúspěchů.]
Příklad 4: Odhalování skrytých myšlenek
Představte si vlastníka malé firmy nebo vývojáře s geniálním nápadem na webovou službu. Stráví stovky hodin vytvářením nástroje, který uživatelům skutečně pomůže.
Pak je postaven před účet za hostování. A s marketingovými náklady. A s uvědoměním si, že neexistuje jasný způsob, jak tento nápad zpeněžit.
Pokud uživatelé nezaplatí, nápad zanikne. Tisíce užitečných nástrojů nikdy nevzniknou. To je past stagnace. Máme přebytek talentu a nápadů, ale nedostatek životaschopných modelů monetizace pro specializované produkty.
Model 1 cent na stránku odstraňuje bariéru monetizace. Vytvoříte nástroj. Uživatelé za jeho používání platí. Pokryjete náklady na hosting. Vyděláváte. Rovnice stagnace se rozpadá.
Kontrola reality
Tento model předpokládá, že uživatelé jsou ochotni provádět mikrotransakce online. Předpokládá, že prohlížeče nebo poskytovatelé internetových služeb zvládnou zátěž zpracování transakcí v milionech centů za sekundu.
Není to dokonalý systém. Transakční poplatky mohou sníst ten cent. Tření může být pro uživatele nepříjemné. Ale porovnejte to se současným stavem věcí: reklama, která sleduje každý váš pohyb, paywally, které skrývají informace, nebo tiché znehodnocení odbornosti.
Cenovka je malá. Ale posun ve struktuře pobídek je obrovský. Přestáváme konzumovat zdarma a začínáme konzumovat pro hodnotu. Otázkou není, zda je to technicky možné. Otázkou je, zda jsme ze současných podmínek unaveni.
Jak virová rezonance stimuluje růst webových zdrojů
To vidíme pořád. Stránky začínají jako osobní projekt. Možná je to blog, nástroj nebo podivné specializované fórum. A pak je najednou všude. Tento explozivní růst není štěstí. Toto je rezonance.
Rezonance je jen luxusní název pro základní lidské chování. Když někdo najde web, který se mu opravdu líbí, stanou se dvě věci. Vrací se. A vypráví o tom svým přátelům. Tento cyklus – udržení smíchané s distribucí doporučení – je motorem, který přes noc škáluje publikum.
Podívejte se na Napster. Toto je klasický příklad. Jakmile lidé přišli na to, jak to využít, pravděpodobnost návratu byla obrovská. Byla zde také možnost vzít s sebou kamaráda. Výsledek? Z nuly na 50 milionů návštěvníků měsíčně za zhruba šest měsíců. To není marketing. Tohle je gravitace.
Nižší vstupní práh
Internet zlikvidoval cenzory. Každá osoba nebo společnost na planetě může vytvořit webové stránky a oslovit globální publikum. Nepotřebujete studio. Nepotřebujete titul. Potřebujete pouze počítač.
Desetileté děti zvládnou techniku. Každý, kdo má přístup, má nástroje. Žijeme v historické anomálii, kde je svoboda slova a globální distribuce obsahu prakticky neomezená. Ale tady je háček: existuje přístup. Potenciál je obrovský. Rezonance určuje vítěze.
Chybí však ještě jeden prvek. Právě teď neexistuje snadný způsob, jak by jednotlivec mohl přímo těžit z inovativního nápadu na web. Můžete publikovat, ale bez hraní podle starých pravidel nemůžete vždy vydělat.
Model centů za stránku
Představte si systém, kde každá návštěva stránky generuje příjem. Řekněme cent za stránku. To vytváří soběstačná směs kreativity a podnikání. Toto je okamžité publikování s okamžitým příjmem pro každého, kdo má přístup k internetu.
Proč je to důležité?
Protože mění rizikový profil. V tomto modelu mohou miliony lidí testovat miliony nápadů. Pokud nápad zarezonuje, tvůrce z toho bude těžit přímo a okamžitě. Není třeba hledat rizikový kapitál. Není potřeba vymýšlet složité reklamní modely. Není třeba najímat prodejní tým, aby vám vysvětlil, co děláte.
Bohatost a rozmanitost webového obsahu exploduje. Jednotlivci a malé podniky budou konečně moci zachytit hodnotu, kterou vytvářejí. Člověk se skvělým nápadem může vydělat značné peníze téměř okamžitě, poháněn pouze rezonancí.
Je to fér? Možná. Je to účinné? Absolutně.
Technologie je připravena. Chování je prokázáno. Jediné, co brzdí tento vývoj, je obchodní model. Jakmile se to změní, stavidla se jen tak neotevřou. Zmizí.
Myšlenka platit zlomek centu za webový obsah se mnohým zdá absurdní. Lidé se brání myšlence, že by museli platit za samotný internet. Každý uživatel s domácím připojením však již platí měsíční poskytovateli internetových služeb (ISP). Ať už jde o účet AOL, MSN nebo Earthlink, tento účet je asi dvacet dolarů měsíčně.
Má to ale háček: webové stránky, které obsah samy poskytují, z těchto peněz nedostanou ani korunu.
Kritici tvrdí, že uživatelé se budou bouřit proti systému jednoho centu za stránku. Ale podívejme se na realitu. Již nyní platíme za kabelovou televizi, noviny, časopisy, telefonní hovory, adresářové služby, kazety VHS, DVD, placené služby, CD, knihy, vyzváněcí tóny a dokonce i vysokoškolské kurzy. Skutečnost, že webový obsah zůstává zdarma, je historická anomálie. Tím, že se držíme myšlenky „zcela bezplatného“ internetu, se připravujeme o vysoce kvalitní služby, které by mohly existovat, kdyby tvůrci obsahu byli kompenzováni.
Model 1 cent na stránku byl zvolen speciálně proto, že náklady jsou zanedbatelné. Podívejme se na poměr cena/hodnota:
Chcete získat deset nejrelevantnějších odkazů na přenosný defibrilátor od společnosti Google? Jeden cent je jen dárek.
Chcete vidět, co si zákazníci myslí o konkrétní knize na Amazonu? Jeden cent vám umožní přečíst deset recenzí.
* Píšete semestrální práci o Afghánistánu? Historická data Britannica stojí jeden cent.
*Potřebujete telefonní číslo nebo mapu z PeopleSearch nebo MapQuest? Jeden cent vám je pomůže najít.
Tyto otázky se zdají směšné, protože odpověď je zřejmá – ano. V současné době můžete za help desk zaplatit dolar. Jeden cent je jen malý zlomek této částky.
Měsíční náklady pro průměrného uživatele zůstanou nízké. Někdo, kdo kontroluje ceny akcií, počasí nebo aktuální zprávy, se může podívat na 25 až 50 stránek denně. To znamená 5–15 USD měsíčně za obsah. I v nejhorším případě – kdy člověk tráví osm hodin denně na počítači a prohlíží si novou stránku každé dvě minuty po dobu dvaceti dnů – jsou náklady omezeny na 48 USD. To je extrémní výjimka. Pro většinu lidí budou náklady minimální.
Alternativy s pevnou cenou
Model jednoho centu na stránku není jediným způsobem, jak financovat vývoj webových stránek. Hlavním cílem je poskytnout přímou kompenzaci webům, aby mohly přežít a prosperovat. Alternativou je model s pevnou cenou.
Představte si měsíční předplatné ve výši 10 nebo 20 USD. Webové stránky nedostanou přesně jeden cent za každé zobrazení. Místo toho obdrží část tohoto poplatku v poměru k jejich podílu na vašem provozu. Pokud 10 % vašich zobrazení stránek za měsíc pocházelo ze CNN, pak CNN obdrží 10 % z vašeho předplatného.
To řeší hlavní strach z cen na základě použití: otevřené, nepředvídatelné náklady. S pevnou sazbou přesně víte, kolik zaplatíte. Webové stránky stále vydělávají na objemu návštěvnosti. Implementace může být jednoduchá. Poskytovatelé internetových služeb by mohli vybírat paušální poplatek a rozdělovat jej mezi stránky na základě statistik návštěvnosti, které již mají k dispozici.
Chtěli byste raději platit paušální předplatné nebo sledovat každé kliknutí? Současný model přerušuje spojení mezi hodnotou a platem. Oprava vyžaduje systém, který dává smysl jak uživateli, tak tvůrci obsahu. Existují technologie pro sledování a distribuci těchto mikroplateb. Odpor je kulturní, ne technický.
Realita cen: jeden cent za stránku
I když to na papíře vypadá jako čistý a průhledný model, účtování jednoho centu za zobrazení stránky se v praxi stává logistickou noční můrou. Existují pouze tři způsoby, jak toto schéma implementovat: stránky to udělají samy, poskytovatelé internetových služeb (ISP) se postarají o účtování nebo širší internetová komunita vytvoří jednotný standard.
Pojďme si ujasnit, proč první možnost nefunguje. Když se jeden web pokusí účtovat jednotlivě, uživatelé odejdou. Jsou zvyklí na bezplatný obsah. Aby model platby za stránku fungoval, musí se celý web pohybovat synchronizovaně. Pokud se místo A nabíjí a místo B ne, model se okamžitě porouchá.
Správa fakturace ze strany poskytovatelů internetových služeb je nejpraktičtější cestou, pokud se dokážou dohodnout na spravedlivém a jednotném modelu pro všechny. Pokud se nepodaří dosáhnout dohody, je tato myšlenka od samého počátku odsouzena k záhubě.
Tradiční cesta rozvoje internetu vypadá jinak. Stávající normalizační orgány vyvíjejí protokol a komunita jej zavádí na neziskové bázi. Nebo je tisíc největších webů sjednoceno, aby poskytly jediný systém. Takhle to vypadá v akci.
Jak funguje jednotný fakturační systém
Aby systém plateb 1 cent za stránku fungoval, musí 1000 nejlepších webů souhlasit s přechodem na něj k určitému datu. Potřebují jednotný systém. Pokud se některé weby připojí, zatímco jiné zůstanou stranou, dojde ke stejné fragmentaci, která dnes narušuje jednosměrné mýtné. Model účtování by měl být také extrémně jednoduchý. Uživatelé by měli obdržet jedno jasné vyúčtování. Pokud je systém složitější, celá myšlenka selže.
Komunita může založit novou neziskovou společnost, která bude tento proces řídit. Tato organizace bude řídit tok peněz od publika k tvůrcům obsahu. To odráží model používaný k registraci doménových jmen: standardizované, neutrální a nekomerční. Tato společnost bude účtovat poplatek za zpracování plateb, omezený na přibližně pět procent, aby pokryl své náklady.
Nezisková společnost bude otevřena všem webovým stránkám. Každá stránka se může zaregistrovat a přijímat platby. Proces by měl být neuvěřitelně jednoduchý, srovnatelný s tím, jak peníze proudí k prodejcům na platformách jako eBay nebo Half.com.
Samotné vyúčtování může provádět tato společnost nebo prostřednictvím poskytovatele internetových služeb klienta. V druhém případě si poskytovatelé ponechá malý poplatek za zpracování na pokrytí svých administrativních nákladů.
Klíčem je zde neziskový zprostředkovatel. Jeho úkolem je udržet proces co nejspravedlivější a nestranný. Síla webu spočívá v rovných příležitostech pro všechny. Kdokoli s počítačem si může koupit doménu a spustit web. Neexistuje zde žádná sociální hierarchie. Oblíbené stránky vznikají kvůli rezonanci s publikem, a ne kvůli tomu, kdo zaplatí více za účast.
Populistický web znamená rovný přístup k platebním systémům. Nestranný model bez dravých prostředníků stimuluje inovace. To je cíl.
Zavedení paušálního tarifu
Zavedení paušálních cen je ještě jednodušší než účtování za stránku. Představte si předplatné webového obsahu za 10 USD měsíčně. Existují dva hlavní způsoby implementace tohoto schématu.
Poplatky vybírají poskytovatelé internetu
Tři nebo čtyři hlavní poskytovatelé internetu mohou uživatelům začít účtovat paušální poplatek 10 USD měsíčně. Tyto peníze rozdělí mezi weby na základě objemu návštěvnosti. Webové stránky účastnící se tohoto schématu zablokují přístup každému, kdo nepřichází přes tyto konkrétní poskytovatele. Ostatní poskytovatelé budou mít silnou motivaci zapojit se do inkasa plateb, jakmile značná část webového prostoru zčerná pro neplatiče.
Weby to implementují samy
Alternativně by se 1000 nejlepších webových stránek mohlo rozhodnout vybírat poplatek 10 USD prostřednictvím samostatné společnosti, podobně jako výše popsaný neziskový model. Tato společnost bude sledovat provoz a podle toho rozdělovat finanční prostředky. Každý uživatel, který nezaplatí 10 USD, bude zablokován z celého konsorcia. Další webové stránky se budou moci připojit později a začít přijímat platby, čímž se rozšíří okruh dostupného obsahu pro předplatitele.
Proč má cenový model penny-per-page vlastně smysl
Zajímá vás, zda je cent na stránku správná částka? Je to jednoduché. To je každému jasné. To uživatele neodrazuje, ale majitelům stránek to poskytuje dostatečný příjem, aby na tom záleželo. Půl centu by také mohlo fungovat. Dva centy by také mohly fungovat. Internetová komunita může tato čísla upravovat, dokud se nebudou zdát optimální.
U modelu s paušálním poplatkem budou uživatelé pravděpodobně platit paušální poplatek 10 až 20 USD měsíčně.
Proč účtovat za zobrazení stránky místo za bajt?
Pokud budete účtovat za bajt, lidé zvětší velikost svých obrázků a uchýlí se k nejrůznějším podivným trikům, aby nafoukli velikost svých stránek.
Nerozdělí weby svůj obsah na nespočet stránek, pokud za každou dostanou zaplaceno penny?
Pravděpodobně ne. Bannerová reklama již vytvořila větší fragmentaci obsahu, než kdy uvidíme. Pokud stránky příliš fragmentují obsah, ztratí svou přitažlivost a zmizí.
Proč by měly být ceny sjednoceny?
Možná, ale bude to komplikovat situaci. Představte si, že si prohlížíte seznam stránek na Googlu a chcete na jednu z nich kliknout. Než kliknete na odkaz, budete muset pečlivě zkontrolovat, zda vám web nebude účtovat 100 USD za stránku namísto jednoho centu. Pokud je cenový model jednotný, můžete bez obav přejít na jakoukoli stránku, stejně jako dnes.
Co dělat se streamováním zvuku a videa?
Streamované video je jedinečné v tom, že spotřebovává značnou šířku pásma. 10minutové video streamované rychlostí 300 kb/s spotřebuje více než 20 megabajtů šířky pásma a jeho přenos k divákovi může stát webovou stránku 10 až 20 centů. Model platby za zobrazení může být tím správným přístupem. Nebo třeba deset centů za vysílání. Kdyby umělci automaticky a přímo dostávali desetník pokaždé, když si někdo stáhne MP3 jejich písně, vyvolalo by to neuvěřitelnou hudební revoluci.
Co brání webům v spamování uživatelů a vyprázdnění jejich peněženek?
Fakturační mechanismus by měl sledovat a vyloučit poplatky za takové akce, stejně jako za stránky, které se automaticky aktualizují, stránky s chybami, neexistující stránky, stránky, na které se přešlo po kliknutí na tlačítko Zpět, duplicitní stránky a tak dále.
Můžeme mít model paušálního poplatku spolu s modelem s centem za stránku?
Jak je diskutováno na této stránce, paušální poplatek by byl extrémně snadno implementovatelný a odstranil by jednu z hlavních námitek mnoha lidí proti konceptu penny za stránku.
Odpovědi na námitky
Čtenáři vznesli řadu námitek proti myšlence penny na stránku. Níže je uveden seznam nejčastějších námitek s odpověďmi na každou z nich.
Námitka č. 1 – Implementace „penny na stránku“ je nemožná
Na tuto námitku existují různé varianty, od „žádný způsob sledování provozu“ přes „žádný způsob vytvoření účtu“ až po „žádný způsob, jak vybrat peníze“. V dnešní době mají poskytovatelé internetových služeb (ISP) i webové stránky komplexní nástroje, které jim umožňují sledovat každou stránku zobrazenou každým návštěvníkem. Provoz mohou sledovat i třetí strany – viz například Hitbox.com. Poskytovatelé už nyní účtují měsíčně desítky milionů lidí. Implementace je přímočará a přímočará.
Námitka č. 2 – Penny a Page je zásah do soukromí
Mnoho lidí tvrdí, že společnost, která účtuje poplatky za centy za stránku, by měla úplný seznam všech stránek navštívených každým uživatelem, což je porušením soukromí. Situace s haléřem na stránku se neliší od toho, jak vaše telefonní společnost vede úplný seznam všech vašich hovorů nebo jak společnost, která vám vydává kreditní karty, vede úplný seznam všech obchodů, ve kterých jste nakoupili. Nyní je velká šance, že váš ISP a váš zaměstnavatel/škola již mají kompletní záznam o každé stránce, kterou navštívíte.
Námitka č. 3 – „Penny na stránku“ znemožní vyhledávačům indexovat stránky
Jádrem námitky je, že Google sice vydělá spoustu peněz z haléřů za nápad na stránku, ale za indexování všech webů, které sleduje, bude muset platit ještě více. Na tuto námitku existují dvě možné odpovědi:
- Google indexuje přibližně 2 miliardy stránek, ale nedělá to každý den. Řekněme, že Google projde všechny 2 miliardy stránek čtyřikrát ročně. To znamená, že Google utratí za indexování webu 80 milionů dolarů ročně, což je malá cena, kterou je třeba zaplatit ve srovnání s ročním výnosem 350 milionů dolarů (výnosy Google jsou popsány v příkladu na této stránce).
– Google může webům účtovat poplatky za jejich indexování. Stránky dostanou tyto peníze okamžitě zpět, když na ně přijde Googlebot a zaplatí cent za stránku.
Námitka č. 4 – Země třetího světa a další znevýhodněné skupiny obyvatel již nebudou mít přístup k bezplatnému internetu
To je jedna z nejvíce neočekávaných námitek. Podstatou toho je, že „chudí lidé a lidé v zemích třetího světa nebudou moci procházet web, pokud za to budou muset platit“. Tato námitka přehlíží skutečnost, že pro přístup k internetu:
- Lidé musí platit za počítače, aby mohli procházet web;
- Lidé musí platit energetické společnosti za zapnutí svých počítačů;
- Lidé musí platit svým poskytovatelům přístupu k internetu za připojení jejich počítačů k síti.
Pokud je chudým lidem dovoleno platit za všechny tyto další služby, proč je pro ně špatné platit za obsah?
Běžným řešením poskytování přístupu k internetu znevýhodněným jednotlivcům je bezplatný veřejný přístup. Knihovny, školy a další veřejné organizace platí za počítače, elektřinu a přístup k internetu a nabízejí je veřejnosti zdarma. Stejné organizace mohou také platit za obsah.
Námitka č. 5 – „Penny a Page“ je příliš otevřené (nejasné)
Náklady na intenzivní měsíc surfování
Ohledně spotřeby buďme realisté. Vášnivý uživatel internetu může snadno nasbírat 100 USD za měsíc, pokud zůstane aktivní online. Tato částka předpokládá náklady na stránku ve výši jednoho centu, což odpovídá 10 000 zobrazení stránky. Je to přehnané? Deset tisíc stran se rovná asi 20–30 knihám. Pokud byste si koupili stejné knihy v tištěné podobě, zaplatili byste mezi 200 a 600 dolary. Platit 100 dolarů za digitální ekvivalent se zdá rozumné a není vyděračské.
Pro uživatele, kteří se bojí variabilních cen, zůstávají životaschopné alternativy s pevnými poplatky nebo měsíčními limity. Takové modely zcela eliminují úzkost z nepředvídatelných účtů. Ale pro ty, kteří jsou ochotni platit pouze za to, co spotřebují, model platby za stránku obstojí při kontrole.
Námitka: Placení za odpadky
Častým problémem je velké množství nekvalitních materiálů, které dominují ve výsledcích vyhledávání. Argument zní takto: proč bych měl platit za nevyžádané stránky?
Řešení spočívá v jemném ovládání. Uživatelé by měli mít možnost nastavit bezplatný limit – například jedno, tři nebo pět zobrazení stránky – pro jakoukoli danou doménu. Pokud se stránka ukáže jako nevyžádaná, první návštěvy budou zdarma. Ještě důležitější je, že uživatelé mohou doménu trvale zablokovat. Po zablokování nezaplatíte ani cent za další návštěvu. Zůstáváte pod kontrolou toho, co konzumujete.
Námitka: 1000 nejlepších webů nebude spolupracovat
Dosažení jednomyslnosti mezi 1000 nejnavštěvovanějšími weby je skutečně obtížné. Bez nich systém funguje jen obtížně. Pokud se velcí hráči odmítnou zúčastnit, menší druhořadé weby budou mít malou motivaci k zpoplatnění obsahu. Budou nahrazeny bezplatnými alternativami.
Ale zvažte protihrozbu. Pokud se top weby začnou zpoplatňovat, ekosystém se změní.
Námitka: Nikdy nebudu platit za obsah
Hlasitá menšina trvá na tom, že nikdy nebude platit za obsah na internetu. Hrozí, že opustí web na jiné stránky. Tento postoj ignoruje dvě kritická fakta o tom, jak funguje internetová ekonomika.
Za prvé, pokud prvních 1 000 webů začne účtovat poplatky, téměř každý další poskytovatel obsahu bude následovat a generovat příjmy. „Nikdy neplatící“ menšina nenajde bezplatné stránky k návštěvě. Mohou se objevit nové bezplatné webové stránky, ale bez modelu monetizace nemohou existovat. Jejich obsah bude minimální. Jakmile získají popularitu, přijmou také systém 1 cent na stránku, aby zůstali nad vodou.
Za druhé, podívejte se na míru přijetí jiných médií. Lidé, kteří odmítají platit za webový obsah, jsou stejné demografické skupiny, které se vyhýbají kabelové televizi nebo se obejdou bez domácího telefonu. Nicméně průmysl kabelové televize a telekomunikací dosáhl obrovského dosahu i přes tento odpor. Skupina „nikdy neplatících“ je malá okrajová skupina. Jsou to výjimky, ne norma.
Námitka: Pro školy a podniky je to příliš drahé
Podívejme se na vzdělání. Školy v současnosti utrácejí za učebnice miliardy dolarů. Jedna vysokoškolská učebnice stojí asi 50 dolarů a studenti tuto částku platí každý semestr. V této souvislosti je měsíční poplatek 10–20 $ na studenta výhodný. Zahrnuje mnohem více než jednu knihu. Pro podnikání je logika podobná: přístup k širšímu spektru informací za předvídatelné a zvládnutelné náklady je lepší než chaos nekontrolované spotřeby dat.
Námitka: Mediální magnáti koupí všechno
Kritici se obávají, že postavy jako Rupert Murdoch a Ted Turner koupí všechny dobré weby, jakmile se stanou ziskovými. Tento strach předpokládá, že jim současná krajina přeje.
V současné době mají webové stránky malou nebo žádnou hodnotu, protože nemohou generovat přímý příjem. Murdochovi a Turnerovi by si dnes teoreticky mohli koupit celý internet, kdyby chtěli. Ale ziskovost mění poměr sil. Pokud stránky mohou generovat příjem, tvůrci získají vyjednávací sílu. Mohou soutěžit. Pokud budou chtít tyto stránky koupit velké mediální společnosti, budou muset jednat s vlastníky, kteří mají životaschopný obchodní model. To tvůrce spíše chrání, než aby je utopilo.
Námitka: Použijte místo toho předplatné
Mnozí tvrdí, že stránky by měly jednoduše používat tradiční modely předplatného. A opravdu to dělají. Můžete si předplatit The Wall Street Journal za 8 dolarů měsíčně. Britannica stojí 6 $ měsíčně. Questia nabízí svou online knihovnu za 20 $ měsíčně.
Představte si, že by Yahoo, CNN, Google a stovky dalších přijaly tento model. Jen pět výše uvedených příkladů by stálo asi 500 dolarů ročně. Ale to je jen pět. Chcete-li provést obecný průzkum, budete potřebovat desítky předplatných. Strávíte hodiny navrhováním každého zvlášť. Roční náklady mohou dosáhnout tisíců dolarů.
Tato fragmentace téměř znemožňuje obecný webový výzkum. Univerzální model s jedním centem na stránku to sjednocuje do jednoho účtu. Usnadňuje to přístup.
Přístup „svobodného webu“ se v současnosti obrací proti proudu. Potlačuje nové weby, připravuje je o zdroje příjmů a nutí stávající weby k uzavření. Model 1 cent na stránku nabízí udržitelnou alternativu, vyvažuje náklady, přístup a kvalitu způsobem, který nemůže poskytnout ani čistá reklama, ani tvrdé předplatné.
Cena zdarma
Představte si web, kde má každé kliknutí mikroskopickou cenovku. Ne předplatné. Ne reklama. Doslova haléře za každou zobrazenou stránku. Strávili jsme desetiletí tím, že jsme předpokládali, že obsah by měl být zdarma, ale tento předpoklad zásadně změnil ekonomiku. V tomto paralelním vesmíru není web hřbitovem opuštěných projektů. Toto je rušný trh.
Rozdíl je zřejmý. Dnes jsou inovace potlačeny. Proč? Protože většina webových nápadů nevytváří příjem. Bez přímé cesty k zisku vývojáři nevytvářejí produkty. Vydavatelé materiály nedigitalizují. Místo toho zůstávají cenné informace v tisku uzamčeny. Na tisíce knih sedá prach na policích, protože pro jejich digitální protějšky neexistuje žádný životaschopný obchodní model. Ztrácíme potenciální obsah. Ztrácíme rychlost.
Pokud by existoval mikroplatební systém, krajina by se přes noc změnila. Vezměme si hudebníka. Kdyby umělec vydělal desetník pokaždé, když si někdo poslechl jeho track, vypadalo by odvětví úplně jinak. Totéž platí pro spisovatele, odborníky a majitele malých podniků. V dnešní době vyhrávají jen obři. Mají obchodní oddělení. Mají reklamní sítě. Mají měřítko. Malý web s geniálním nápadem nedostane nic. Má hlad.
Prolomení monopolu na pozornost
Současný model upřednostňuje objem před hodnotou. Upřednostňuje clickbait před hloubkovou analýzou. Je to neúčinné. To zpomaluje vývoj. To odrazuje od investic.
Další možností je paušální měsíční poplatek vybíraný ISP a rozdělovaný na základě provozu. Nebo model přímého přenosu. Mechanismus je méně důležitý než výsledek: přímá platba tvůrci. Když autoři dostanou zaplaceno, vytvoří víc. Čím více vytvářejí, web se stává bohatším.
Přemýšlejte o užitečnosti. Zaplatili byste penny, abyste okamžitě našli telefonní číslo? Získat mapu na požadované místo? Odpovědět na konkrétní otázku bez procházení inzerátů? Hodnota tam je. Ochota platit existuje. Prostě neexistuje žádná infrastruktura.
Za „bezplatný“ obsah platíme skrytou cenu. Tato cena je stagnace. To jsou promarněné příležitosti. Toto je web, který roste pomaleji, než by mohl.
Efekt zvlnění
Nejde jen o peníze. Hovoříme o zdraví informačního ekosystému. Pokud by malé weby mohly přežít na mikroplatbách, viděli bychom explozi specializovaného obsahu. Specializované znalosti. Lokalizované služby. Nezávislá žurnalistika.
Současný systém nutí všechny soutěžit o stejné reklamní dolary. Sjednocuje obsah. Vytlačuje neobvyklé. Model mikroplateb by umožnil rozkvět neobvyklého. Odměňovalo by to kvalitu, ne viralitu.
Stojí za to cent? Pro uživatele – ano. Pro web – absolutně. Ale teď hrajeme proti vlastnímu potenciálu. Volíme pomalý, reklamami přesycený internet před rychlým, rozmanitým a přímo financovaným.
Technologie existují. Koncept je jednoduchý. Bariéra je kulturní. Musíme přestat vnímat obsah jako něco, co by mělo být zdarma, a začít ho vnímat jako něco, co by mělo mít hodnotu.
Pokud to uděláme špatně, ztratíme desetiletí inovací. Pokud to uděláme správně, otevřeme novou ekonomiku. Volba je binární. Je čas jednat.
Související témata zahrnují struktury affiliate marketingu, mechanismy bannerové reklamy a širší infrastrukturu elektronického obchodování. Chcete-li se ponořit hlouběji, podívejte se na diskuze na StockCharts.com, názory Scotta McClouda na placený obsah a ekonomické analýzy z Kalifornské univerzity v Berkeley. Tyto zdroje zdůrazňují napětí mezi volným přístupem a udržitelnou tvorbou obsahu.
